TL;DR: Wir entwickeln awork im Bereich Budget-Controlling weiter und sind heiß auf dein Feedback und Support. Hier geht’s direkt zur Warteliste 
Liebe Community,
wenn es um Projekt-Controlling geht, kennen wir alle das Mantra: „Zeit ist Geld.“ Die richtige Balance aus Budget, Zeit und Ressourcen ist oft entscheidend für den Erfolg eines Projekts und stellt eine der wesentlichen Herausforderungen im Projektmanagement dar.
Um genau diese Challenge anzugehen, haben wir Interviews mit euch geführt und dabei viele wertvolle Insights gesammelt. Die zentrale Frage lautete: Was sind die größten Stolpersteine, wenn es um Projekt-Budgets und Controlling geht?
Dabei kristallisierten sich einige wesentliche Pain-Points heraus:
- Transparenz und Übersicht: Besonders in Agenturen mit parallelen Projekten wird es schnell unübersichtlich, welches Budget wo und wie beansprucht wird. Frühzeitige Reaktionen auf Planänderungen? Schwierig.
- Ungeplante Kosten: Spontane Kundenanfragen sind Alltag – doch was heißt das fürs Budget? Jede neue Anfrage bringt Abstimmungen und Anpassungen von Ressourcen mit sich, was schnell zu Mehrkosten und Budgetüberschreitungen führen kann.
- Plan vs. Realität: Geplante Aufwände stimmen selten perfekt mit der Realität überein. Das erfordert ständiges Überprüfen und Anpassen, um unerwartete Budgetüberschreitungen und ineffiziente Ressourcennutzung zu vermeiden.
- Retainer-Projekte: Bei wiederkehrenden Budgets ist Flexibilität gefragt, da sich die Anforderungen der Kunden im Laufe der Zeit ändern können. Dies erschwert die Ressourcenplanung und erfordert regelmäßige Anpassungen.
- Zeiten ≠Kosten: Die Kostenstruktur im Agenturgeschäft kann komplex sein, insbesondere wenn individuelle Stundensätze ins Spiel kommen. Die Kosten eines Projekts im Blick zu behalten, ist eine Herausforderung für sich.
Unser erklärtes Ziel ist es, diese Pain-Points mit awork anzugehen. Wir möchten neue Werkzeuge entwickeln, die die Planung und Kontrolle von Projektbudgets vereinfachen und optimal auf eure Business Cases abgestimmt sind – für mehr Transparenz, um Projekte effektiv steuern zu können.
Dafür arbeitet unser Fokus-Team bereits mit Hochdruck daran, awork auf das nächste Budget-Level zu bringen. Und jetzt seid ihr gefragt!
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